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(应受访者要求,文中"陈浩然"系化名)】【在O2O外卖领域,基于位置服务的需求越来越多,这就要求DB能够存储地理位置信息,而在开源数据库中,对空间地理数据支持比较好的要数PG的插件Postgi。】【不知道大家叫外卖的时候,有没有使用过优惠卷呢?或者不知在哪可以领到这些外卖优惠卷?要是这样的话,那么小编告诉你一个很不错的优惠卷领取地方,几乎汇聚了吃喝住行的优惠卷。它可以让你饿了么、美团外卖都有。经常外卖购物的你,不容错过。】【这与人们通常认知的竞争格局不同——在本地生活服务市场,饿了么与口碑的组合逊于美团外卖和大众点评的组合是人所共知的事实。当支付宝杀入数字生活服务,它的话事者却说没有竞争对手。它凭什么置身事外?它真的能置身事外?】【但这口气支付宝应该是一直憋着的——不是跟微信,而是跟自己。“我们为这次升级准备了3年”,胡晓明对PingWest品玩说。这倒不是说支付宝在3年前就想好了要做吃喝玩乐的数字生活,而是说支付宝从来就没真的打心底里安分过。】【另一边,美团的消费端流量正在触及“天花板”。】【万物皆可故宫,无论是运动鞋、银行卡、美妆还是矿泉水……】【阿里本地生活服务公司副总裁陈章庆(花名梨洲)是这个项目的负责人,他告诉字母榜(ID:wujicaijing),1月25日,“医护关爱计划”的团队搭建完成,除了十几个阿里员工,还有95名骑手自愿加入。团队一边跟武汉的医院联系,确认具体的需求数量和无接触送餐的地点,另一边寻找能提供餐饮的企业。26日,饿了么把60份免费晚餐送到了武汉协和医院。】【撰文|李佳路】【陈章庆透露,哪怕是疫情最严重的区域,比如武汉,新服务类目下各种业务,比如生鲜采购和跑腿业务,增速都非常快,同比增幅远超平时。】【上海拉扎斯信息科技有限公司成立于2010年7月,注册资本为417万人民币,法定代表人为公司CEO王磊,经营范围包括第三方物流服务(不得从事运输),仓储服务(除危险化学品),销售:针纺织品、服装鞋帽、箱包、五金交电、家用电器、电子产品等,由杭州阿里巴巴创业投资管理有限公司全资控股。】【无论如何,可以肯定是,未来美团将面对强大的威胁,而这对于商户来说必将是一件好事。无论是转投阿里获取更具性价比的佣金率与流量,还是继续留在被支付宝“威胁”的美团,商家都将感受到饿了么的“真香”模式所带来的好处。】【针对这些商户的需求,饿了么推出“外卖服务极速上线”的服务。根据这些年在运营中积累的经验,帮商家快速开展外卖业务。】【保证数据库的一致性,这是指将脏数据写入到硬盘,保证内存和硬盘上的数据是一样的;缩短实例恢复的时间,实例恢复要把实例异常关闭前没有写出到硬盘的脏数据通过日志进行恢复。如果脏块过多,实例恢复的时间也会很长,检查点的发生可以减少脏块的数量,从而提高实例恢复的时间。】【据报道,该执行案由一起代理商纠纷案件导致。】【14日,经济导报记者致电饿了么方面负责与山东餐饮企业接触的杨姓经理,对方表示,这一问题会由饿了么公关人员回复。不过,杨姓经理默认了降佣金协商事宜,称还在与上述协会协商中。截至发稿,经济导报记者未收到饿了么相关人员的回复。】【那是什么原因引起表膨胀呢,这要从PG的MVCC说起,PG为了实现多版本并发控制,当PG在更新数据时,是不直接删除老数据的,一个update操作执行后,被更改的数据的旧版本也被保留下来,当PG进行删除数据时,也不是直接删除而是标记删除,那些旧版本数据被称为deadtuple。那有没有办法回收那些被标记不再使用的数据呢,有的,PG提供了autovacuum,vaccum操作,当对表做vacuum操作的时候,才考虑回收,旧版本不及时回收就会造成表膨胀。】【多位商家向时代周报记者表示,饿了么佣金根据不同地方实施不同策略,但一般都会比美团低3%—5%。】【接下来,更多想象空间来自美团背后的腾讯。在2018年下半年,美团和腾讯视频发布联合会员,为平台引流40万付费会员。接下来,双方还有怎样的合作空间?】【14日,经济导报记者致电饿了么方面负责与山东餐饮企业接触的杨姓经理,对方表示,这一问题会由饿了么公关人员回复。不过,杨姓经理默认了降佣金协商事宜,称还在与上述协会协商中。截至发稿,经济导报记者未收到饿了么相关人员的回复。】【如果刻意把美团打压下去,商家就能赚到钱吗?饿了么也会像美团一样再收割韭菜。】【此刻的阿里的系列收购所做的战略准备正式浮出水面——客如云便是阿里提到的数智中台。】【上海拉扎斯信息科技有限公司成立于2010年7月,注册资本为417万人民币,法定代表人为公司CEO王磊,经营范围包括第三方物流服务(不得从事运输),仓储服务(除危险化学品),销售:针纺织品、服装鞋帽、箱包、五金交电、家用电器、电子产品等,由杭州阿里巴巴创业投资管理有限公司全资控股。】【以往,饿了么主要聚焦在同城三公里以内的交易、履约和交付体系。疫情时期,很多商家面临供应链的难题,一些商品和原材料可能无法及时送达。针对这种情况,饿了么跟菜鸟合作,借助后者的物流体系来支撑商户的供应链。】【近日,多家餐饮店负责人向导报热线投诉:他们在集美高校校区附近开店,还在美团和饿了么上注册了店铺信息,外卖平台上订单与日俱增,好评如潮,生意倒也蒸蒸日上。】【双雄鼎立】【为什么现在亮出牌了?胡晓明的解释是“金融与生活密切相关,金融与场景也越来越一体化”,通过支付行动和消费行为本身,人们触达了更多线上和线下一体化的消费场景,这一点在中国的普及毋庸多言。但胡晓明认为这一切还远远不够:“美团饿了么携程飞猪,占中国所有服务业最多不过5%,大量的服务业没有互联网化,没有数字化”。作为“一切行为的开始”,他觉得支付宝适合撬动整个消费和生活的数字化。】【“我认为支付宝做数字生活是没有所谓竞争对手的”,他进而补充道。】【随后的2018年10月12日,阿里宣布成立本地生活服务新公司,由饿了么和口碑两大业务合并组成。同年10月15日,百度外卖更名“饿了么星选”,为饿了么旗下的高端外卖及生活服务平台。此前的2017年8月,饿了么宣布合并百度外卖,合并完成后,百度外卖成为饿了么的全资子公司。至此,在长达10年多家企业角逐后,国内外卖市场形成了美团和饿了么双足鼎立的市场格局。】【打开“更多”进入全部应用的管理页面,可以很明显的发现,用户能够调整的应用仅有九款,而以饿了么外卖到家为首的五款应用则始终“无法撼动”。随后,编者进入到“我的客服”查询原因。】【多位商家向时代周报记者表示,饿了么佣金根据不同地方实施不同策略,但一般都会比美团低3%—5%。】【无论是否真的是“大多数用户的习惯与诉求”,还是真的“备受用户诟病”,从支付宝对饿了么的这一波“力挺”来看,美团一枝独秀的时代似乎就要被终结了,而饿了么在阿里巴巴的大力支持下也终于熬出了头。】【以往,饿了么主要聚焦在同城三公里以内的交易、履约和交付体系。疫情时期,很多商家面临供应链的难题,一些商品和原材料可能无法及时送达。针对这种情况,饿了么跟菜鸟合作,借助后者的物流体系来支撑商户的供应链。】【上海拉扎斯信息科技有限公司成立于2010年7月,注册资本为417万人民币,法定代表人为公司CEO王磊,经营范围包括第三方物流服务(不得从事运输),仓储服务(除危险化学品),销售:针纺织品、服装鞋帽、箱包、五金交电、家用电器、电子产品等,由杭州阿里巴巴创业投资管理有限公司全资控股。】【进入阿里生态2年,但从市场份额占比表现来看,饿了么依然居于美团之后。据DCCI互联网数据中心3月30日发布2019Q4网络外卖服务市场发展研究报告显示,数据显示,67.1%用户最常通过美团外卖使用网络外卖服务,32.2%用户最常在饿了么使用网络外卖服务。而该机构发布2018年外卖市场格局报告显示,彼时美团外卖占比64%,饿了么占比25%。此前,广东省餐饮服务行业协会在致美团外卖的联名交涉函中称美团外卖在广东餐饮外卖的市场份额高达60%-90%。】【此外,便利店的餐饮类目,疫情期间也增长非常迅速,有些甚至已经占到了总销售额的30%。】【其次是供应链和运力。交通管制给本地生活服务的供应链带来了巨大的压力。多个城市采取封城措施,物资难以运转如常。】【后来有人总结,美团这种强大的执行力,很大程度上来源于“千团大战”中累积的作战经验。】【疫情之下,餐饮业不堪重负。4月17日,国家统计局发布一季度社会经济发展状况显示,2020年1-3月,全国餐饮收入6026亿元,同比大幅下跌44.3%。】【在这场较量中,阿里用一年多时间,率先打通了各独立业务体系的后台数据,2019年阿里88VIP会员首次将饿了么纳入会员权益体系,是首次试水。】【导报记者询问具体“拍板人”,一位戴眼镜的饿了么工作人员表示:“我们大区经理决定的。”】【这一次,不打规模战,美团要如何应战?】【一条是深度挖掘故宫宫廷元素,用传统文化给平台商户赋能,让商户进行升级。】【饿了么一方面保持跟原有供应链源头的合作,再借助菜鸟的物流进行运送,另一方面跟政府合作民生保障工程,保证原料可以及时送往各个城市。】【同样不舍得离开美团的王亮,也有“不得已的苦衷”。】【当日,针对商户投诉美团一事,饿了么相关负责人向时代周报记者表示:“每个平台都有自己的选择、使命和价值观,我们不谈对方的情况。”】【这不,饿了么也来了,联合故宫宫廷推出一整年的「饿膳房计划」。】【“过去支付是一切行为的终结,现在支付成了一切行为的开始”,支付宝隶属的蚂蚁金服集团的CEO胡晓明(花名孙权)对PingWest品玩说,“支付宝将从金融工具服务平台升级到数字生活服务平台”,这是支付宝诞生15年以来最重要的一次升级。”】【“本地生活服务需要达到用户需求、商家供应、运力的三端动态平衡”,陈章庆说。在目前凶猛如虎的疫情冲击下,要做到三平衡并不容易。】【网友爆料称:南阳饿了么2019年六月份开始恶意拖欠,冯某,惠某冰,任某轩,徐某武等人工资,扬言如果回去继续工作,工资发完,如果离职工资只发一半,让我们想去哪告去哪告,2020年,年前离职人员(12月份1月份)工资一律不发;目前在职的发一半,不在职的一分都不发。】【为此,在这次年货节,围绕着「宫候新年味」的主题,饿膳房则和肯德基、麦当劳、必胜客、德克士、西贝筱面村、永和大王一起脑洞大开,设计了六道宫廷味的菜品海报。】【但是,以上的内容并不侵犯阿里巴巴集团的利益呀,俗话说井水不犯河水的怎么就双方开战了呢?其实美团为了做大,已经推出了快递带货,网购三十分钟送货上门的方案,也就是说,美团小哥也可能去送同城快递,阿里巴巴一看自己的市场有可能被美团所取代,自然坐不住了。】【2.3表膨胀原因】【在我们DBA实际运维PG过程中发现DB中并没有长事务,也引起了表膨胀,这就很让人费解了,后来通过操作系统进程发现有如下进程:】【作为国内外卖平台二强之一,饿了么与美团之间的竞争似乎愈演愈烈。中国裁判文书网2019年9月份的两份执行案件显示,北京三快科技有限公司(美团运营主体,下称“三快科技”)与被执行人上海拉扎斯信息科技有限公司、深圳市湘戆滋味餐饮管理有限公司以及深圳市南山区巴渝世家餐馆不当竞争纠纷执行案中,因被执行人上海拉扎斯信息科技有限公司没有履行生效法律文书确定的义务,美团于2019年3月27日申请强制执行,请求强制被执行人立即停止在“饿了么网上订餐”的涉案网页上发布“饿了么力压美团5元”的信息,并在“饿了么网上订餐”网站上刊登声明并保留七日等,支付款项5万元。】【蚂蚁金服CEO胡晓明(花名孙权)】【以往,饿了么主要聚焦在同城三公里以内的交易、履约和交付体系。疫情时期,很多商家面临供应链的难题,一些商品和原材料可能无法及时送达。针对这种情况,饿了么跟菜鸟合作,借助后者的物流体系来支撑商户的供应链。】【"协会经过对规模以上餐饮企业外卖调查发现,开展外卖的餐饮企业约占20%,外卖佣金大约在18%-20%。"山东省饭店协会副会长兼秘书长王新接受经济导报记者采访时这样说道。】【天眼查资料显示,上海拉扎斯信息科技有限公司成立于2010年,由杭州阿里巴巴创业投资管理有限公司100%控股。不过,天眼查提示饿了么司法风险超千条,包括外卖员安全纠纷、侵权纠纷、不正当竞争纠纷等,其中历史被执行39次。】【在公司实际使用DB时一般都会设置一个delay节点,以备操作数据时恢复用,比如设置delayslave延迟master12小时,则当在master上误操作造成数据丢失时,再通过修改delay的延迟时间到操作之前的那个点,进而快速恢复数据(通过备份恢复也可以,只是有点慢了)。PG9.4版本开始提供支持delay节点,通过在slave的recovery.conf文件中指定recovery_min_apply_delay参数设定延迟时间。】【早在2017年,饿了么就已经开始对代理商“下手”了。2017年10月31日,媒体接到知情人士爆料,称在饿了么上海总部聚集了13家地级市独家代理商,他们举着用床单做成的横幅,在饿了么总部楼下维权,声称“饿了么还我血汗钱”,“拿代理商当炮灰,投资百万血本无归”。】【目前,通过“外卖服务极速上线”项目,商户最快可在提交申请当日就开通外卖业务。新商家们还会得到价值2500万元的流量支持。】【随即,美团迅速发起了“春节进攻战”,加大补贴力度,扩大骑手规模,抢走了百度外卖的市场份额,将竞争矛头直接指向饿了么。】【首先,我们看一下表膨胀会造成什么问题呢?】【在此背景下,外卖业务几乎成为所有餐饮商户唯一的“救命稻草”。然而,美团的“独家战略合作”策略,却让多数餐饮商户陷入“二选一”的两难境地。】【通过线上平台提供各类本地生活相关的服务,是最近几年以来,互联网行业帮助传统行业数字化升级的重要一步。】【正如张勇所说:“就像十七年前所经历的,SARS以后,电子商务获得巨大发展。每次重大灾难发生的同时,总孕育着新的历史机会。这次我们也看到,在疫情面前,越来越多的消费者选择并习惯了数字化的生活方式和工作方式”。】【随后的2019年6月13日,饿了么再被黑龙江加格达奇区市场监督管理局下达行政处罚决定书,指出饿了么利用口头要求、后台缩小配送范围、不能点餐等手段,使商家不得不下线美团。而对拒绝下线美团的商家,饿了么将商家配送范围划分至北山森林公园,致使其不能正常开展营业。】【基于这样的职业背景,按道理讲胡晓明最有可能是支付宝“金融原教旨主义”的守护者,但偏偏是这个搞金融的这次搞起了吃喝玩乐。“这是我当蚂蚁金服CEO之后主导的最重要的一次变革,我喜欢折腾”,他对PingWest品玩强调。】【编辑|陈小鱼】【无论如何,可以肯定是,未来美团将面对强大的威胁,而这对于商户来说必将是一件好事。无论是转投阿里获取更具性价比的佣金率与流量,还是继续留在被支付宝“威胁”的美团,商家都将感受到饿了么的“真香”模式所带来的好处。】【据了解,事件原告为饿了么在江苏省宿迁市及下辖县区的代理商,被告正式是饿了么的运营主体公司。2017年3月20日,双方签订了《城市代理合作协议》及其附件《城市代理总则》、《补充协议》,该代理商在江苏省宿迁市及下辖县区经营"饿了么"旗下网上订餐和配送业务。双方约定,代理商在其授权范围内负责"饿了么"业务的市场拓展、品牌推广、网上订餐和配送服务,饿了么则要提供上述合作业务的产品支持、技术支持、管理支持、培训支持及账目结算等,合同期限为2017年3月20日至2018年3月19日止。】【商家要赚钱,还是要别出心裁,不要紧盯着网络平台,开展线下活动,锁住顾客,拓展自己的送餐渠道,不失为一剂良策。】【会上共青团双桥区委、承德市双桥区市场监督督管理局领导,授予承德市饿了么外卖平台“承德市现代餐饮配送服务优质商家”。】【为了表示抗议,被饿了么下线的商家集体在店门口挂上横幅,请求客人在其它平台下单购餐。】【在完成收购5个月后,饿了么新任CEO王磊在首次公开亮相时给出的一个说法是,“饿了么要做的是帮助本地生活企业做数字化升级,这才刚刚开始,绝对没到上市变现的阶段”。】【在旷日持久的规模、流量战之后,今年,饿了么是否有望将外卖平台竞争引向一个新赛道?】【2020年4月2日】【2013年,美团立项测试外卖项目。通过小规模测试,王兴看到用户一周三次点外卖的高复购率,由此,决定进军外卖市场。】【

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购买博美】【在几年前,这个领域的玩家有美味不用等、雅座、客如云、二维火等企业,集中于扫码点餐功能。由于业务单一,这个市场很快陷入了由美团这样的巨头打响的价格战——在这背后,美团遵循的依然是规模化的打法。】【“在任何高频需求的领域,都很难通过单一追求市场的垄断获得最大的价值,对企业的考验是如何构建业务的横向拓展能力和更高的协同效益,从而创造更大价值。”互联网分析人士张鹏说。】【我们DBA在运维PG的过程中,有一段时间内总是不定期的观察到磁盘的diskqueue有大量的等待,磁盘的IOPS也很高,后来通过日志发现记录有”checkpointsareoccurringtoofrequently”,再结合checkpoint的时间点发现当时1分钟有70+个wal日志文件,1分钟写那么多的数据,当然会有diskqueue了,可这是为什么呢?】【公开资料显示,美团2019年第一季度至第四季度,交易用户分别为4.1亿、4.2亿、4.3亿、4.5亿,同比增幅从26.4%将至12.5%;环比增幅分别为0%、1.72%、0%、5.08%,几乎无增长。】【双雄鼎立】【关于本篇文章的更多报道,我们已在【和讯财经APP】上刊登,应用商店搜索“和讯财经”,下载并参与猜指数活动赢取京东卡和万元现金大奖】【针对此次事件,美团高级副总裁、到家事业群总裁王莆中表示,美团外卖从诞生以来,持续亏损5年,即便在刚刚盈亏平衡的2019年,第4季度外卖平均每单利润也不到2毛钱,占收入的2%。】【2月6日,阿里本地生活服务公司推出“蓝海”就业共享平台,全国各地餐饮商户,可统一为员工可就近报名,选择成为一名“蜂鸟”派送员,或者成为附近一名商超便利店的员工。据不完全统计,目前有约4000名餐厅员工有意“临时上岗”。】【在生态上,美团已经将餐饮外卖和到店业务获得的客流,引至酒店预定、旅游门票、打车出行等业务,让企业在更大的生活服务领域共享外卖平台的入口。】【除夕夜,武汉市同济医院的医生们发了一张年夜饭的图片,桌上只有可乐、方便面、饼干等速食食品。这张照片迅速刷爆了社交媒体。 第二天一早,阿里巴巴集团合伙人、阿里本地生活服务公司总裁王磊(花名昆阳)把这张图发到疫情期间的应急小组群里,提出做一个保障一线医生生活的项目。】【公开资料显示,2018年至今,因涉嫌“不正当竞争”、违反“食品质量安全及经营者资质”等,饿了么平台曾先后收到北京、湖北、浙江、上海、广东、安徽等多地监管部门处罚,也曾被央视315晚会点名。】【被问及是否担心饿了么下一季度的财务表现时,陈章庆坦承,目前,公司更多考虑的是如何帮助商户恢复生产、降低运营成本、保障物资供应,满足用户的基本生活需求。“服务多少商户是我们最关注的”,他说。】【“我在饿了么只是董事长,CEO还是昆阳(王磊——作者注),我不负责直接打仗”,胡晓明对PingWest品玩说。他希望人们相信:他的战场在彼而不在此。】【欢迎在下方留言处告诉我们,留言点赞数过10的同学,零售君将送上优酷月卡一张~~】【“和美团相比,饿了么的影响力、市场地位都有差距,抗风险能力也没有美团强。”4月15日,产业评论人张书乐向时代周报记者表示。】【无独有偶,重庆、四川、云南、河北等多家协会公开呼吁降低佣金的主要对象也是美团外卖。】【挑战中也有机遇。意想不到的是,在战疫期间,新零售板块的一些业务反而打开了某些以前死活打不开的合作局面。】【无论如何,可以肯定是,未来美团将面对强大的威胁,而这对于商户来说必将是一件好事。无论是转投阿里获取更具性价比的佣金率与流量,还是继续留在被支付宝“威胁”的美团,商家都将感受到饿了么的“真香”模式所带来的好处。】【无独有偶,重庆、四川、云南、河北等多家协会公开呼吁降低佣金的主要对象也是美团外卖。】【不仅要满足你的胃,也要俘获你的心。】【每一道菜都很自然地结合了宫廷元素,比如官帽、圣旨、龙袍等等,而且都有对应的文案寓意。】【盒马鲜生相关负责人则表示,受到春节一线员工返乡和疫情影响,线上购物需求激增,远超预期。门店运营、拣货、管理人员等主动加入配送队伍。此外,除了与餐饮企业“共享员工”,还通过社区集中送货、线上预约门店自提、与中石化等合作销售生鲜蔬菜包等方式,缓解配送压力。】【新安晚报 安徽网 大皖客户端记者 徐琪琪】【公开资料显示,拉扎斯公司成立于2010年7月,为阿里创业投资管理有限公司全资控股公司,法定代表人为公司CEO王磊。】【疫情来势凶猛,对餐饮行业及其他相关行业造成了巨大的冲击,很多餐饮企业举步维艰,共青团双桥区委、双桥区市场监督管理局、承德市饭店餐饮行业协会的领导始终牵挂着承德市的各类餐饮企业,如此严峻的形势下,全市上下万众一心,坚决打赢疫情防控狙击战。】【饿了么与美团的竞争已进入了全新的持久战——竞争核心不局限于争夺外卖这个高频领域的市场份额,更重要的是拓展业务边界,利用业务协同,在大生活服务领域建立市场份额优势,创造更大的价值。】【在公司实际使用DB时一般都会设置一个delay节点,以备操作数据时恢复用,比如设置delayslave延迟master12小时,则当在master上误操作造成数据丢失时,再通过修改delay的延迟时间到操作之前的那个点,进而快速恢复数据(通过备份恢复也可以,只是有点慢了)。PG9.4版本开始提供支持delay节点,通过在slave的recovery.conf文件中指定recovery_min_apply_delay参数设定延迟时间。】【后来有人总结,美团这种强大的执行力,很大程度上来源于“千团大战”中累积的作战经验。】【其实商业竞争是好事,就怕一家独大,形成垄断市场。美团把顾客养成了懒汉,吃喝拉撒都依靠美团,特别是外卖行业。】【外卖怎么吃便宜啊,饿了么美团什么的优惠券在哪里搞?】【今年2月24日,山东省饭店协会、省老字号企业协会、省火锅餐饮协会、省团餐行业协会、济南市饮食业协会、济南老字号协会、济南快餐协会、济南市旅游联合会、济南市工商联餐饮协会等省市10家餐饮业社团组织联合向饿了么等外卖平台发了《关于强烈呼吁外卖平台全面降费的公开信》,呼吁其在疫情期间,能够尽快出台降低佣金费率在内的各项餐饮扶持措施。】【进入阿里生态2年,但从市场份额占比表现来看,饿了么依然居于美团之后。据DCCI互联网数据中心3月30日发布2019Q4网络外卖服务市场发展研究报告显示,数据显示,67.1%用户最常通过美团外卖使用网络外卖服务,32.2%用户最常在饿了么使用网络外卖服务。而该机构发布2018年外卖市场格局报告显示,彼时美团外卖占比64%,饿了么占比25%。此前,广东省餐饮服务行业协会在致美团外卖的联名交涉函中称美团外卖在广东餐饮外卖的市场份额高达60%-90%。】【我更喜欢后者。】【据悉,重庆市工商联餐饮商会代表协会1987家餐饮企业,向美团、饿了么等外卖平台发出公函,呼吁平台在疫情期间考虑到餐饮行业的实际困难,进行减免佣金;四川省南充市火锅协会以公开信形式向南充市政府举报美团存在突然提高佣金、垄断经营及不正当竞争两方面问题。此外,山东、云南等多地餐饮协会也呼吁美团、饿了么等外卖头部平台降低佣金。】【此外,如今吃饭不只是吃饭,更是一种情感体验。而饿膳房里的美食文化,正好能满足消费者的情感需求。】【3、3月31日前双桥区饿了平台所有商户配送费0元起。】【餐饮SaaS系统,作为餐饮业全链路数字化的核心,包括点餐、收银POS,后端供应链进销存、后台运营与营销、会员管理等环节。长期来看,提高餐厅数字化,有助于提升餐厅运转效率,降低运营成本。】【1、2020年2月29日前承德市双桥区新开通饿了么外卖平台餐饮类商户,下调正常原有基础费率5%,至2020年4月30日止;】【近日,据中国执行信息公开网显示,外卖平台饿了么运营主体上海拉扎斯信息科技有限公司被上海市普陀区人民法院列为被执行人,执行标的为12.54万元。】【但是上图中三个表的数据在我们实际生产环境中,都没有再更新过,为什么还是需要autovacuum呢?这就与topreventwraparound(防止事务回绕)相关了,因为PG的版本号是uint32的,是重复使用的,也即40多亿,如果一个表经历了40亿次事务操作就会溢出回绕,发生溢出回绕后数据表本身记录的事务号大于当前的系统事务号,会造成过去出现的似乎是来自于未来,因此需要一个措施来防止这种情况,PG会在表的事务号达到最大xmin一半的地方(20亿)的时候就要强制标记所有行为“冻结”(freeze),如果没清理(freeze)就会夯住数据库。清理需要扫描表的所有行并更新行的xmin为2,然后更新pg_class的relfrozenxid为实施这次操作的事务号,由此即使表的xmin字段永远无法达到最大值发生回绕。对于一个高并发,且数据量大,事务小的系统而言,PG为了防止事务回绕而把autovacuum进程占用也不足为奇了。】【据知情人士透露,公开信发出后,饿了么与上述协会进行了沟通,初步达成协议,对山东餐饮企业外卖佣金降低两个点。不过,到目前为止,降佣金举措尚未兑现。】【一些原本储备了充足的食材,打算充分利用春节人流红利的餐馆,因为无人上门,面临资金链断裂的风险。】【一个重要的举措是把餐饮板块的“富余”劳动力投入新零售板块。】【双雄鼎立】【据朱吉志介绍,菜文基日常的客单价在55元-65元之间,疫情期间,平均客单价增长了一倍,达到128元以上,“以前人们买菜,通常也就(买)二三十元的,最近这样的单子基本就没有,几百上千元的单子反而有很多”,他说】【快来说说,饿了么与美团,你用哪个比较多?】【他认为,饿了么和美团都在本地生活服务领域发力,相比而言美团仍有先发优势和壁垒。】【“因为美团和饿了么的抗争是综合能力的比拼。如果饿了么自身的组织运营能力、技术研发能力无法与美团抗衡的话,还是会持续处于弱势地位。”丁道师表示。】【3.小结】【饿了么因“坑”代理商被告上法庭,败诉后拒不履行合同】【更重要的是,疫情期间,互联网公司在本地生活服务领域展示出的快速动员和应对能力,也佐证了传统行业数字化改造的必要性。】【2013年,美团立项测试外卖项目。通过小规模测试,王兴看到用户一周三次点外卖的高复购率,由此,决定进军外卖市场。】【“如果顾客只下一单,再用上美团红包,我们就是亏本的。”王亮表示,自己也尝试过拒绝参加活动,但美团后台却强制减少曝光。】【作为国内外卖平台二强之一,饿了么与美团之间的竞争似乎愈演愈烈。中国裁判文书网2019年9月份的两份执行案件显示,北京三快科技有限公司(美团运营主体,下称“三快科技”)与被执行人上海拉扎斯信息科技有限公司、深圳市湘戆滋味餐饮管理有限公司以及深圳市南山区巴渝世家餐馆不当竞争纠纷执行案中,因被执行人上海拉扎斯信息科技有限公司没有履行生效法律文书确定的义务,美团于2019年3月27日申请强制执行,请求强制被执行人立即停止在“饿了么网上订餐”的涉案网页上发布“饿了么力压美团5元”的信息,并在“饿了么网上订餐”网站上刊登声明并保留七日等,支付款项5万元。】【"疫情初期,酒店还不能堂食,当时外卖都是我们自己的员工配送,无形中还解决了员工的就业问题。"王俊涛说。】【说起餐饮数字化业务,美团早在2年前悄然布局。】【另一边,美团的消费端流量正在触及“天花板”。】【2020年4月2日】【包包借用了饭盒的外形,去关联饿了么的平台属性。每一个使用者,俨然成了行走的人立广告牌。】【一时间,美团成为众矢之的。然而,一个值得玩味的细节是,风口浪尖当前,同样是提供外卖服务的饿了么却没有成为靶心。】【跨界联名这么多,真正融合的却很少。】【挑战中也有机遇。意想不到的是,在战疫期间,新零售板块的一些业务反而打开了某些以前死活打不开的合作局面。】【从12月中旬开始,点餐高峰期,多家店铺被饿了么平台陆续下线。所有接到饿了么工作人员“二选一”通知的商户有个共同特点,“我们在饿了么平台的接单量,几乎是美团平台的2倍”。他们的外卖订单量,超过一半是在饿了么平台上产生的。】【资料显示,2013年末,饿了么公司规模从200人增加到2000人,业务量从10万单递增到100万单。张旭豪更是在代理商会议上拍着桌子说:“不要管成本!只要市场份额!”】【针对此次事件,美团高级副总裁、到家事业群总裁王莆中表示,美团外卖从诞生以来,持续亏损5年,即便在刚刚盈亏平衡的2019年,第4季度外卖平均每单利润也不到2毛钱,占收入的2%。】【此后,美团一步步挤占市场份额。】【近日,据中国执行信息公开网显示,外卖平台饿了么运营主体上海拉扎斯信息科技有限公司被上海市普陀区人民法院列为被执行人,执行标的为12.54万元。】【疫情导致大量线下店面无法及时开业,尤其是那些深入城市的毛细血管,平日里不起眼却是民众生活必不可缺的街头小店。】【宋业飞透露,超意兴还正在酝酿与一些老字号企业合作,今后将把更多的特色美食纳入进来,以进一步拓展自营渠道的外卖品种。】【唐欣对时间财经表示,“从数据上来看,美团相比饿了么优势明显,其量级差距超过1倍。饿了么更多是追赶,而美团在某种程度上接近流量垄断。要改变这种习惯,需要相当大的投入,除非未来阿里能够花费巨额资金补贴流量,否则这种差距很难弥补。”(北京时间财经 武竹一)】【再加上宫廷精致感的图案,以及配上了「奉旨长膘」的文案,让这个包包国潮了起来。】【保障了医护人员和大众的基本生活需求之后,阿里本地生活服务公司还在努力帮助各类因疫情停工的本地生活相关企业复工。】【为什么现在亮出牌了?胡晓明的解释是“金融与生活密切相关,金融与场景也越来越一体化”,通过支付行动和消费行为本身,人们触达了更多线上和线下一体化的消费场景,这一点在中国的普及毋庸多言。但胡晓明认为这一切还远远不够:“美团饿了么携程飞猪,占中国所有服务业最多不过5%,大量的服务业没有互联网化,没有数字化”。作为“一切行为的开始”,他觉得支付宝适合撬动整个消费和生活的数字化。】【阿里本地生活服务公司副总裁陈章庆(花名梨洲)是这个项目的负责人,他告诉字母榜(ID:wujicaijing),1月25日,“医护关爱计划”的团队搭建完成,除了十几个阿里员工,还有95名骑手自愿加入。团队一边跟武汉的医院联系,确认具体的需求数量和无接触送餐的地点,另一边寻找能提供餐饮的企业。26日,饿了么把60份免费晚餐送到了武汉协和医院。】【一周后,李浩下架饿了么。他告诉时代周报记者,美团上客人多,对比下来,饿了么没有优势,但美团的缺点是佣金太高。】【现在,饿了么送出的外卖大都会附带一个小纸条,备注参与餐饮制作和送达的人员信息。】【中国互联网企业垄断竞争问题日益突出,企业前期纯烧钱补贴商家、顾客,抢占消费市场。让商家,骑手,顾客三方都获得很大实惠,后期做大做强,再收割韭菜。】【2月份以来,跑腿需求中,订单量最大的来自食品的购买,其次是日用品、其他和药品。】【3、3月31日前双桥区饿了平台所有商户配送费0元起。】【时尚单品.】【

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